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KPI St. Gallen greift eine nicht unbekannte Abkürzung auf. Eine Abkürzung die Assoziationen hervorruft. Der Begriff steht bei der üblichen Verwendung für Key Performance Indicator und entstammt der Welt der Prozesse. Erfolg von Prozessen messbar bzw. sichtbar machen ist das, was uns leitet.

Wir - eine interdisziplinäre Gruppe von Beratern - standen auch immer und immer wieder an dem Punkt, wo wir uns fragen mussten, wird das was wir liefern nachhaltig Wirkung zeigen? Was sind die wesentlichen KPI bzw. deren Treiber für Beratung, Training oder Coaching?

Gemeinsam sind wir zu dem Schluss gekommen, dass es eines neuen Ansatzes bedarf!

 

Ein Ansatz, der nachhaltige und effektive Kundenbegleitung auf Augenhöhe verspricht. Auf der bewährt pragmatischen und integrierten  St. Galler Tradition für Managementkompetenz basierend, finden Sie hier die Ergebnisse einer 2010 gestarteten Forschungssinitiative, welche zum Ziel hat, nicht ein Managementsystem für Unternehmen, sondern ein solches System für Beratungen (Beratungssystem) zu entwickeln.

Ein System, welches die üblichen Markt-gewohnheiten und -barrieren durchbricht. Wir fokussieren uns dabei auf die Unterstützung der Führungskräfte in der Ausübung Ihrer Management- und Leadershipfunktion.

 

KPI St. Gallen bietet keine themenorientierte Expertenberatung, sondern solide prozess-orientierte Begleitung, die auch vor den sonst oft so undurchlässigen Grenzen zwischen klassischer Beratung, Coaching und Training nicht halt macht.

Ein wesentliches Ergebnis unserer Forschungsarbeit ist, dass dieser drei Begleitungsansätze erst durch intelligente fokussierte Kombination ihre eigentliche Wirkung entfalten können.

Nur mit all diesen Bausteinen komme ich von der Messung der KPI zu echter Wirkung. Wirkung, die sich durch ein gut orchestriertes Zusammenspiel zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Beratern und den gezielten und angepassten Einsatz von Werkzeugen zu entfalten vermag.

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